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涂料观察丨三棵树:中国民族涂料第一品牌,引领中国从涂料大国迈向涂料强国

时间:2022-05-12 16:38 来源:广东媒体中心

  一直以来,我们都以涂料大国而自居。

  早在2009年,我国涂料行业虽然遭受了国际金融危机的严重冲击,但中国涂料产量达到755.44万吨,首次超过美国,成为全球涂料生产、消费第一大国。

  此后十几年间,中国一直是稳坐全球涂料生产、消费第一大国的宝座而从未动摇过。

  但由于种种原因,中国始终未能进入涂料强国的行列,涂料大而不强成为了中国涂料人心中的痛。中国何时才能从涂料大国跨入涂料强国行列,成为了大家共同的期待。

  好在近年三棵树等民族涂料企业的发力,引领着中国涂料迈上了强国之路。

  2021年,三棵树成为首家破百亿的民族涂料企业,让中国涂料大国崛起,呈现出向全球涂料强国阔步而行的发展势头。

  日前,从三棵树获悉,三棵树还内定了一个“五年全球前三”的发展目标,显然三棵树已经不囿于民族涂料老大了,而是想带领中国从涂料大国迈向涂料强国的行列。

  如果顺利圆梦,意味着三棵树将超过立邦和阿克苏诺贝尔,正式跨入全球前三之列,若此,中国就真正从涂料大国跨入了涂料强国的行列。

  NO.1 从破百亿向世界前三进军

  作为与建筑行业紧密相连的产业之一,去年的涂料行业充斥着不确定性,房地产行业遇冷、多项原材料价格、国民经济受疫情影响增速放缓,多条关联行业出现波动。

  其中,面对上下游的变局,涂料行业也敲响了利润“预警”。有关统计显示,涂料企业2021年业绩表现两级分化的情况,营收、净利润承压,成本增长成为行业常态。

  但就是在这样的行业背景之下,“优等生”三棵树依旧稳住了局面,以极强的内生增长动力,不仅实现了业绩的突破,还打破了一项行业纪录,为奔向更高的目标提供了充足的底气。

  4月29日,三棵树发布2021年财报。数据显示,其2021年度报告期内,各项业务仍然维持了稳健增长态势,营业收入达到114.29亿,较2020年增长32.28亿元,同比增长39.37%,成为了民族涂料品牌的首个百亿玩家。

  成为中国涂料行业首个百亿玩家之后,三棵树又向成为千亿玩家进军。

  “创业之初,我们就怀着做健康涂料、做民族自己涂料品牌的初心和使命,一步步推动三棵树品牌从无人问津发展成为中国涂料的第一品牌。”三棵树涂料股份有限公司董事长洪杰在2月8日举行的莆田市民营经济暨产业发展大会上表示,“立足新发展阶段,三棵树紧随时代步伐,也制定了未来五年奋进千亿的发展计划。”

  而据财报显示,目前全球涂料前三强中位列第三位的阿克苏诺贝尔2021年的营收为679.74亿,三棵树提出五年千亿的目标实际上就是剑指五年全球前三,三棵树的雄心壮志不言而喻。

  一旦三棵树实现了五年千亿也即五年全球前三的目标,就标志着中国从涂料大国迈入涂料强国行列,而三棵树正是涂料强国的扛旗者。

  NO.2 距离世界涂料强国还有多远?

  目前三棵树与全球涂料第三位的阿克苏诺贝尔的差距约为600亿元。

  2021年,全球涂料前四强是宣伟、PPG、阿克苏诺贝尔、立邦,他们的营收分别为199.45亿美元、168.02亿美元、95.87亿欧元、9982.76亿日元,相当于人民币分别约为1340.67亿、1129.43亿、679.74亿、515.11亿元。

  也就是说,三棵树如果真要想成为全球前三涂料品牌,带领中国迈入世界涂料强国行列,就要超过立邦、阿克苏诺贝尔,按2021年的营收计算的话,最起码还需要约565亿。

  而且要知道,这些大品牌虽然每年的增速在减缓,但是每年也是有增长的,2021年立邦营收同比增长29.29%,阿克苏诺贝尔营收同比增长了12%。

  加上这些跨国涂料巨头基本上每年都会有大刀阔斧的收购动作,有些年头的增幅可能还会比较大。

  就算他们不增长,三棵树目前营收115亿元,5年内还需要增长565亿元才能圆梦,年均复合增长率需要超过40%。

  这对于三棵树来说压力山大,但我们从三棵树这20年来的发展足迹来看,三棵树还是有希望的。

  20年来,三棵树通过“品牌,创新,资本,文化”策略,成为全球涂料行业成长最快的企业,打破了由国际涂料品牌垄断行业的格局。

  从2002年成立三棵树品牌,到2005年成为神舟六号飞船搭载的唯一涂料,再到2016年三棵树在上海证券交易所A股主板上市,成为民用涂料第一股,然后到2020年三棵树成为北京冬奥会和冬残奥会官方涂料独家供应商。三棵树高速成长,十年营收增长近14倍。

  2012年,三棵树营收8.335亿元。2016年三棵树上市时,营收也仅为19.48亿元。2017年26.19 亿元、2018年35.84亿元、2019年59.72亿元、2020年82亿元,2021年更是突破百亿,达到了114.29亿,每年的营收增长都在30%以上。

  30%与40%虽然还是有些差距,但是现在三棵树今非昔比,以前是白手起家,现在搭乘的是百亿超级火箭。

  对于激进的三棵树来说,有些年头不排除有增长70%的可能,据说三棵树2022年的销售目标是增长80%。

  不说80%,哪怕年均增长50%,5年后,三棵树的营收有可能超过870亿元,圆梦千亿目标指日可待。

  如果三棵树的战略路径不出错,在加速自身发展的同时,立足新发展阶段,紧随时代步伐,在并购方面再多些动作,三棵树要成为全球前三还是有可能的。

  NO.3 以史为鉴寻路径

  其实现在的涂料行业跟白色家电、手机行业很像。

  放在25年前,当时的中国一穷二白,松下、日立、飞利浦等进口家电品牌在中国市场上横行霸道,民族品牌几乎没什么生存空间。

  随着这二十几年中国经济的不断发展,格力、美的、海尔、海信等中国民族家电品牌相继崛起,引领着中国成为家电强国,国外家电品牌在中国市场已经没有了生存空间,或只能龟缩在角落里苟延残喘。

  再如手机行业,十几年前还是苹果、三星等国外手机品牌占据中国市场,当时年轻人卖肾换苹果手机的例子屡见不鲜。

  如今随着华为、小米、vivo等民族手机品牌的崛起,中国也跨入了世界手机强国之林。

  有一就有二,相信涂料行业也会像家电、手机行业,民族品牌的崛起指日可待,而三棵树将成为中国成为世界涂料强国的扛旗者。

  中国家电、手机行业的发展有史可鉴,中国成为涂料强国指日可待。三棵树怎样才能引领着中国跨入涂料强国之列呢?

  01 多品类/多元化业务布局

  加速向综合性企业转型,实现多品类/多元化业务布局,是三棵树正在执行的战略路径。

  目前,三棵树已形成建筑涂料零售、工程建筑涂料、工业涂料、防水材料、节能保温材料、家居新材料、辅材辅料、装饰施工等多品类、多元化业务。与此同时,三棵树在福建莆田、四川成都、安徽明光、福建秀屿等多个生产基地建设了多品类业务产能。

  02 资本性增长

  除了在多品类/多元化的战略发展中成效显著以外,三棵树也看到经营性增长以外的资本性增长的机会。

  自成立以来,三棵树实施了两项收购,一是通过收购大禹防漏进军防水材料行业,二是收购富达新材和麦格美70%股权正式进入绿色建材节能保温材料领域。

  洪杰表示:“可以预计的是,三棵树还将会根据实际情况在合适的时候展开系列收购,以此来做大做强。”

  03 全球化经营

  全球化时代企业实现全球化经营是必不可少的。

  三棵树以“全球合作,走出去引进来”为国际化理念,确立了“树立天地,绿满世界”的企业愿景,近年来聘请麦肯锡、特劳特、IBM、SAP等全球咨询公司规划全球化战略。三棵树于2018年正式组建了国际事业部;并于2019年4月28日正式成立三棵树上海中心,从此形成了福建、上海“双总部”运营模式的格局。

  可以说三棵树有意将海外市场作为跨越式发展的新增长极,快速实现国际市场的规模化经营。

  04 高端化路径

  此外,高端化也将是三棵树剑指五年前三的战略路径。在2021年3月的中国国际涂料大会上,三棵树董事长洪杰指出,如芯片领域一样,我国涂料领域的一些关键核心技术也受制于人,比如高端工业装备涂料、高端性能特种树脂等,“这些卡脖子技术不能突破,必然会对我国高端设备和国防产业的发展构成威胁。”

  根据洪杰的规划,三棵树要进一步加大研发投入,强化产学研合作,针对涂料和化工领域的卡脖子技术发起冲击。

  “作为行业龙头企业,我们计划未来向工业涂料尤其是高端工业涂料领域进军,打破该领域的外资垄断格局。未来五年我们研发费用预计将达100亿元,引进研发人员,计划全球共建实验室100家。”

  有着三棵树这位升旗手,如今涂料强国的发展大旗已经冉冉升起,中国涂料品牌将在国际舞台上大放异彩,开启行业发展新阶段。

  期待三棵树“五年千亿”、“全球涂料前三品牌”的目标顺利实现!