新冠疫情考验着每一个组织、企业以及每一个人360维度综合能力，其中无疑给制造业带来了巨大的挑战。2020年初至今的防疫“持久战”，科慕常熟工厂的同事们，不惧困难同心抗“疫”，在各自岗位上、多重角色中尽职尽责，发光发亮。
3月28日5时起，浦东新区实施了封控管理。作为货运枢纽和贸易中心，上海的港口和机场承载了科慕常熟工厂近九成的原材料和成品进出。新一轮的疫情给供应链和生产带来了极大的冲击和影响。
为了确保货物持续、稳定、可靠的供应，常熟工厂所有团队和个人快速响应，不惧困难，在各自的岗位上尽职尽责，在迅速应对疫情动态变化并落实不断调整的防疫政策的同时，努力克服由于国内物流资源受限带来的挑战。
来访人员健康筛查
高风险地区货物到厂核酸采样
事实上，科慕常熟工厂同仁们的防疫阻击战已经默默坚持了三个年头。从2020年初到现在，疫情下的科慕常熟工厂是如何保证持续高效运作的？
常熟工厂每一位同事都坚持科慕“客户为重、去繁从简、主人翁精神、安全至上、诚信为本”的价值观，各司其职，真正做到了事事有回应，件件有着落，凡事有交待。
01 工厂管理及疫情领导团队：
明确工厂管理目标、计划及责任，制定疫情防控要求并适时动态调整，与当地政府保持紧密联系，及时了解并落实相关政策和要求，及时调配资源，保证工厂安全稳定运营与员工安全。
02 供应链团队：
外接客户、供应商，内接仓库同事，实时把控原物料的需求供应以及成品的出货物流进度，保证产品在规定时效内到达客户手中，让客户满意。
03 生产、维修团队：
每一位员工都积极发挥主观能动性，保质保量完成每一批成品的生产，使常熟工厂的生产供应得以稳定。
04 仓库团队：
积极协调危化品车辆，不分昼夜探讨适用的物流方案。仓库部分岗位同事除了完成本职工作以外，还主动承担起进口货物消杀以及接送受管控司机的工作，确保原料正常供应。
05 行政与其它支持团队：
保障工厂餐饮、交通及工作环境安全，为受疫情影响的员工提供支持，为常熟工厂的生产稳定运行提供保障。
一丝不苟的消杀是保证员工生产生活安全最坚实的屏障。科慕常熟工厂制定了严格、细致、科学的消杀流程，并且要求在重要消杀节点拍摄照片或录像，保存于特定服务器至少3个月时间。
这些举措切实筑牢了安全防线。以进口物料消杀为例：
01 进口物料到货后，填写消杀记录表，根据要求选择合适的消毒液。
02 消杀人员穿戴好消杀防护用品，二次检查无误后将进口物料叉运至待消杀区域。
03 对每一托物料依次进行外包装消杀，对于有二层包装的，消杀外包装后拆除缠绕膜等包装材料，对物料进行消杀并静置2-4小时，对拆除下来的缠绕膜等包装材料进行再次消杀，静置2小时后丢入废弃防疫物资回收桶。
04 将消杀后的物料转移至消杀静置区域，放置2-4小时后方可转移至仓库正常使用。
05 消杀完物料后，依次对叉车、消杀放置区域周边道路、消杀人员所佩戴防护用具、喷桶、废弃防疫物资回收桶进行最后的消杀。
06 消杀人员按要求进行手部洗消后，脱去防护用具，一次性防护用具丢入废弃防疫物资回收桶。
疫情可能肆虐一时，但我们心中有梦，眼里有光，始终不惧困难，砥砺前行。在不远的未来，科慕终将和全社会一起打赢疫情阻击战，奔赴更美好的明天。
